NGƯỜI LAO ĐỘNG TĂNG CA 1 NGÀY BAO NHIÊU TIẾNG?

A/ CÁC NGÀY NGHỈ LỄ THEO LUẬT TRONG NĂM

B/ NHỮNG QUY ƯỚC – QUY ĐỊNH

– Trường hợp nếu Người lao động, bị ốm đau thì được nghỉ tối đa 30 ngày; trường hợp người lao động hoặc người thân đám cưới, ma chay thì được nghỉ đến 3 ngày… Tóm lại xét trung bình một ngày làm việc người lao động tăng ca chỉ là  1h đồng hồ!

> HAI HƯỚNG GIẢI QUYẾT TĂNG CA ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP:

– Hướng thứ nhất: 1 ngày làm việc 9h; giờ thứ 9 tính thành giờ tăng ca (nhân 150%): tổng tăng ca 1 tuần 6h(*1.5=9h)

– Hướng thư hai: 1 tuần tăng ca 2 ngày, mỗi ngày thêm 3h; : tổng 6h(*1.5)=9h

C/ CÁCH “LÁCH LUẬT” CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

– Tựa như việc hợp thức hoá Dạy Thêm, các giáo viên (hoặc cơ sở dạy thêm) đưa cho phụ huynh học sinh 1 đơn với nội dung tự nguyện nhờ giáo viên ôn luyện kiến thức thiếu hụt cho con em mình để chứng minh rằng đây là 1 việc làm phi thương mại chỉ nhằm mục đích giúp đỡ cho học sinh yếu kém!

– Các doanh nghiệp, nhất là các công ty sản xuất, gia công lĩnh vực giày da, may mặc, thuỷ sản… mỗi ngày đều “buộc” (có nhiều người lao động không muốn làm thế vẫn phải làm) ký vào 1 tờ  giấy với nội dung là “văn bản đề nghị được tăng ca. Với cách làm này doanh nghiệp có lý do không phải đóng phạt vì vi phạm pháp luật lao động (chỉ có vài ngành đặc thù được tăng ca tối đa 300h/năm – Điều 106. Làm thêm giờ – Luật lao động 2012). 

– Thực tế nếu đọc kỹ điều 106 thì dù có tăng ca đúng thời gian quy định nhưng người lao động không đồng ý thì doanh nghiệp không thể ép người lao động làm thêm giờ (quá 8h trong 1 ngày). Do đó việc tăng ca quá 1h/ngày hoặc 300h/năm hoặc tăng ca mà kiểu ép NLĐ thì vẫn vi phạm pháp luật lao động. Vậy hướng giải quyết cách nào để tốt cho người lao động lẫn doanh nghiệp mà vẫn đảm bảo quy định pháp luật?

• Doanh nghiệp khi tuyển lao động nên nói rõ là công ty luôn phải tăng ca (không quá 300h) và người xin việc có đồng ý tăng ca hay không. Thông thường DN chỉ nói có tăng ca chứ không nói rõ là tăng ca quá giờ quy định.
• Nếu có tăng ca quá giờ quy định thì tạo “tình tiết giảm nhẹ” bằng cách cho người lao động ký vào 1 văn bản đồng ý tăng ca theo quy định của DN (1 lần ký cho cả năm)
•  DN nên tăng ca 1 tuần 2 ngày (mỗi ngày 12h) hoặc 6 ngày mỗi ngày 9h.
• Quỹ lương trả cho người lao động là chi phí hợp lý được khấu trừ khi tính thuế thu nhập doanh nghiệp; do đó doanh nghiệp nên trả tiền lương tăng ca của người lao động theo mức lương cơ bản cộng với các khoản phụ cấp nếu có (Điều 9 – Luật thuế TNDN 2008.) Có như vậy tiền tăng ca của NLĐ mới có giá trị khiến họ nhiệt tình và hăng hái tăng ca hơn.

D/ MẶT TRÁI CỦA VIỆC TĂNG CA:

• Năng suất lao động giảm sút vì người lao động không có thời gian nghỉ ngơi tái tạo năng lượng.
• Người lao động ỷ vào việc sẽ tăng ca nên hầu hết thời gian họ làm việc chểnh mãng một phần vì không muốn phí sức, một phần vì nếu làm nhanh thì sợ còn đâu hàng để tăng ca.
• Nhiều doanh nghiệp hao tốn khá nhiều tiền tăng ca nhưng tiến độ công việc không tăng bao nhiêu; mặt khác họ không biết tận dụng chính sách khấu trừ chi phí hợp lý của việc trả lương làm thêm giờ vào thuế thu nhập doanh nghiệp nên lợi nhuận cứ dậm chân tại chỗ dù đơn hàng lúc nào cũng có.

E/ TẠI SAO ĐA SỐ NGƯỜI LAO ĐỘNG THÍCH TĂNG CA?

• Thực tế là ai cũng thích nghỉ ngơi sau 1 ngày làm việc mệt nhọc cả, nhưng đối với đại bộ phận người lao động là công nhân, đối với họ tiền lương không được bao nhiêu; tỷ lệ phụ cấp so với lương cơ bản cũng rất nhỏ (VD: công nhân may, LCB 3.000.000đ/tháng + các loại phụ cấp ~ 500.000đ ~17%LCB, như vậy họ chỉ thiệt 17% tiền tăng ca nếu cty thực hiện đúng pháp luật lao động). Do đó thời gian tăng ca được tính 150%*LCB/26ngày/8h cũng là 1 số tiền đáng kể so với LCB.
• Khi tăng ca >=4h thì người lao động được thêm 1 suất ăn; sức ép công việc khá “tàng tàng” so với thời gian làm việc bình thường.
• Đại bộ phận công nhân là những người có giới hạn về trình độ học vấn nên họ thường có xu hướng bằng lòng với hiện tại, không nhiều người muốn cải thiện tình hình bằng việc tranh thủ học thêm để có thể thay đổi chuyên môn và công việc hiện tại. Hơn nữa cũng không ít người lao động thiếu thốn người thân, chưa có tình yêu/gia đình hoặc không có nhiều thú vui tiêu khiển nên họ nghĩ “thôi thì ở lại công ty làm vui hơn lại có thêm tiền chứ về nhà chẳng biết chơi với ai lại còn tủi thân thêm(?)…”

F/ TẠO SAO LẠI LÊN ÁN NGƯỜI KHÔNG MUỐN TĂNG CA?

• Nếu ai đó bao bạn đi du lịch nhưng bạn từ chối, người ta có ghét có lên án bạn không? trả lời rằng không! hà cớ gì ghét bạn? bạn không đi bạn mất quyền lợi, và người ta đỡ tốn thêm tiền chứ cớ gì ghét bạn?! vậy thế tại sao có người lao động không muốn tăng ca, nói trắng ra là không thích tăng ca đi, thì người đó lại bị số đông người lao động khác ghét!
• Một người từ chối không tăng ca (nếu xét theo nghĩa thực dụng thì người đó từ chối nhận quyền lợi cho mình – tăng ca có tiền chứ đâu phải làm không) mà nếu lên án hay ghét bỏ người đó âu quả là ngộ quá trên đời! Chuyện không có gì “ngộ” cả! những người ghét bạn về điều đó có lẽ họ nghĩ vì bạn mà họ sẽ không “được tăng ca”. Phải chăng họ nghĩ bạn là người quan trọng ảnh hưởng đến sự tăng ca của họ? điều đó là không phải, có chăng bạn bị liên luỵ sự ghét đó là vì bạn không được lòng quản lý, quản lý bất bình vì bạn không muốn tăng ca. Bạn bị quản lý không ưa khiến mọi người bị “hiệu ứng thành kiến lây” cho bạn mà thôi!